Главная

Компания ВМБ-Траст

Компания ВМБ-Траст

Управляющая компания «ВМБ-Траст» основана в 1998 году. Сотрудники компании одними из первых в России стали возрождать профессию управляющего недвижимостью.

Опыт и квалификация

«ВМБ-Траст» имеет опыт в доверительном управлении государственными активами в сфере коммерческой недвижимости.

Опыт и квалификация наших сотрудников позволяет решать задачи наших клиентов как в комплексе — от разработки концепции проектами привлечения инвестиций до его запуска, управления и эксплуатации, так и подключаясь к реализации проекта на любой стадии и осуществляя выход из него на этапе, определенном клиентом.

Главной задачей компании в работе с заказчиками является повышение инвестиционной привлекательности и экономической эффективности объектов недвижимости за счет использования классических принципов управления, накопленного практического опыта и собственных оригинальных методик менеджмента.

Управляющая компания

Это надежность, высокая доходность и полная юридическая и экономическая безопасность Вашей собственности.

Ключевые принципы компании

ДОВЕРИЕ

Фундамент всех серьезных отношений в бизнесе и социуме

Большинство профессионалов делает акцент именно на данной стороне управления, позиционируя его как доверительное управление любого рода активами, которыми владеет собственник. Вручая компании судьбу своей собственности
и активов, владелец должен доверять, как доверяет врачу, приходя с уже существующей проблемой или в целях профилактики. Собственник верит, что отдает все свои активы
в руки настоящего специалиста, что текущие сложности, если
они есть, будут решены, а доходность будет увеличена.

ПРИНЦИП ОДНОГО ОКНА

Философия «ВМБ-Траст»

Комплексность или принцип «одного окна» — философия «ВМБ-Траст». Собственник актива не задумывается о том, с каким вопросом и к какому специалисту он должен обратиться. Приходя в нашу управляющую компанию, он априори поступает правильно и знает, что ему помогут с любой задачей, касающейся его актива.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Основной инструмент «ВМБ-Траст»

Говоря о максимизации доходов от владения активом как об основной задаче, нельзя не затронуть вопрос о снижении затрат, поскольку расходы и доходы всегда анализируются в совокупности. Профессиональное управление затратами,
 их оптимизация, сокращение, реструктуризация - важнейший инструментарий.

РАБОТА С РИСКАМИ

Риски больше не являются головной болью владельца актива

Работа с рисками – сфера ответственности управляющей компании. Ее обязанность – предвидеть неблагоприятные ситуации, знать, как с ними справляться, минимизировать возможные потери от их наступления. Данная функция особенно актуальна на российском рынке, где уровень риска гораздо больше, чем на западе.

ГОРДОСТЬ

Позволяем гордиться своей собственностью

Многим собственникам не достаточно просто получать прибыль
от владения активом, им важна психологическая составляющая данного процесса – им нужно гордиться своим имуществом, испытывать чувство эмоционального удовлетворения от того,

в каком состоянии находится его объект, как он функционирует, что он дает окружающему миру, социуму и так далее.

Мы способны решать даже такие нестандартные задачи.

СКОРОСТЬ

Видеть возможности и использовать их быстрее, чем кто-либо – наше искусство

Видеть возможности и использовать их быстрее, чем кто-либо
 – искусство «ВМБ-Траст». Всегда в любой ситуации, в любой экономической и политической обстановке видем, как преобразовать активы собственника, как их развивать 
в постоянно меняющихся условиях, какой потенциал заложен
в том или ином событии, касающемся объекта.

ВО ВСЮ СИЛУ

Комплексно и эффективно применяем 
к задаче все умения и знания

«ВМБ-Траст» – это не только знания финансов и финансовых инструментов. На западном и российском рынках принято считать, что управляющая компания в большей степени связана
 с управлением финансами и капиталом. Отчасти это верно,
 но именно отчасти. Настоящий управляющая компания должна владеть целым набором, комплексом знаний и умений: управление, маркетинг, психология, прогнозирование,
 развитая интуиция и понимание бизнес-процессов.

ПРЕУМНОЖАТЬ

Добавление ценности активу –
 наша основная задача

Работа компании сводится к одной простой задаче – приданию дополнительной ценности активу Клиента, способствованию роста доходов собственника от владения данным активом. Используем все возможные механизмы максимизации прибыли, понимая, что и как нужно сделать, чтобы объект приносил больше денег, а его стоимость росла.

Наши успешные проекты

Офисный дом Колобовых
Санкт-Петербург, Большой Проспект П. С., 18
Управление с 2006 года по настоящее время
6 300 м2
Бизнес-центр «ТВ-Полис»
Санкт-Петербург, ул. Чапыгина, д. 6А
Управление с 1998 года по настоящее время
8 600 м2
БЦ «Dominat»
Санкт-Петербург, Магнитогорская, 30-32
Управление с 2009 по 2019 год
70 000 м2

Реализуем проекты и оказываем весь спектр услуг востребованных в области коммерческой недвижимости